达到国家建筑工程验收规范要求是我公司工程质量的基本目标,为确保工程质量合格, 制定了各个工序、检验批次等工程质量预控措施,将工程涉 及的各施工工序进行质量目标分解,加强施工过程质量控制,以保证竣工工程质量最终达到目标 | |
![]() | 质量保证体系 1.建立三级质量体系,在施工过程中自下而上按照“自检”、“复检”、“终检”三个检测等级分别实施检测任务,人员配置做到职能相符,实施质量一票否决制。 |
质量管理职责 1、项目经理的质量职责:项目经理作为项目的最高领导者,应对整个工程的质量全面负责,并在保证质量的前提下,平衡进度计划。督促项目所有管理人员树立质量第一的观念,确保《质量保证计划》的实施与落实 2、质检人员的质量职责质检人员作为项目对工程质量进行全面检查的主要人员,应具有足够的施工经验和吃苦耐劳的精神,在质量检查过程中有一定的预见性,提供准确而齐备的检查资料,对出现的质量隐患及时发出整改通知单,并监督整改以达到相应的质量要求,对已成型的质量问题有独立的处理能力 | ![]() |
![]() | 质量保证措施 1.管理人员应熟悉合同、清单、施工图纸、变更、了解材料性能,掌握施工要领。对合同、清单、图纸、变更、材料封样、技术规范进行档案管理;对图纸进行深化、熟悉、了解,提出施工图中的问题、难点、错误,并在图纸会审及设计交底时予以解决; |
3.在本工程施工过程中将采用三级交底模式进行技术交底。第一级为项目经理根据经审批后的施工组织设计、施工方案、图纸,对工程的施工流程、进度安排、质量要求以及主要施工工艺等向项目全体施工管理人员,特别是施工工长、质检人员进行交底;第二级施工工长向班、组长进行分项专业工种的技术交底;第三级为班、组长向班组操作人员交底; 4.材料控制。对采购的原材料、构(配)件、半成品等,均要建立完善的验收及送检制度,做到"四验"、"三把关"。即"验规格、验品种、验数量、验质量"、"材料验收人员把关,技术、质量、实验人员把关,操作人员把关"。杜绝不合格材料进入现场,更不允许不合格材料用于施工,以保证用于本工程上的各种材料均是合格、优质的材料且符合合同要求品牌的材料。 5.实行“样板先行”根据图纸、方案要求对各工序及特殊节点进行样板施工,做好样板工程形成样板引路的施工质量控制管理办法,通过样板施工,反应出施工过程中出现的问题,质量控制的重点,明确施工的工艺检查标准,同时了解施工操作人员的施工能力水平,对全员进行样板培训。6、严格遵守工艺规程,不得以任何理由简化工序,质量监控方在工序活动中应认真检查。学习相关专业国家颁布执行的施工及验收规范、质量检验评定标准、工艺操作规程、地方政府管理部 门的施工相关规定、达到对所检查对象的质量要求完全清楚。对每一道工序质量都必须进行严格检查,当上一道工序质量不符合要求时,绝不允许进入下一道工序施工。 7、建立施工现场会议制度,定期召开内部工程例会,通过现场会议及时分析、通报工程质量状况,并协调有关单位间的业务活动,通过现场会议制度实现各方合理沟通,确保各项 管理指令传达的畅通,最终使施工的各个环节在相应管理层次的监督下有序进行。 |